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課程名稱 學(xué)費(fèi) 開課時間 簡章
4.98萬 2025-03-22 報(bào)名表
6.8萬 2025-03-29 報(bào)名表
6.98萬 2025-03-28 報(bào)名表
6.8萬 2025-03-22 報(bào)名表
6.8萬 2025-02-28 報(bào)名表
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北京大學(xué)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班


【開課時間】 2025-03-21
【學(xué)  制】 1年
【學(xué)習(xí)方式】 每1到2個月上1次課,每次2天
【學(xué)  費(fèi)】 5.8萬元/人

【課程背景】
● 2021 年,既是“十四五”開局之年,也是“健康中國 2030”戰(zhàn)略十年的新起點(diǎn)。在此背景下,如何推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?
● 北京大學(xué)政府管理學(xué)院匯集頂級專家智庫、權(quán)威行業(yè)領(lǐng)袖、業(yè)內(nèi)知名學(xué)者舉辦國內(nèi)首個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班,旨在為醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者提供理論指導(dǎo),為決策者提供變革領(lǐng)導(dǎo)力智庫支持,傳播現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的新理念、新方法,為未來中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)核心領(lǐng)軍人才。
【課程特色】
● 最優(yōu)師資——國家級行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)+20 余位知名學(xué)者+醫(yī)療投資操盤人+醫(yī)院運(yùn)營管理實(shí)操專家

聚焦前沿 多樣教學(xué) 平臺共享
●了解行業(yè)發(fā)展“時●局●勢”
●提出微觀解決方案
●全面覆蓋醫(yī)院管理
●案例實(shí)操翔實(shí)生動
●北京大學(xué)面授+實(shí)地考察
●項(xiàng)目操盤者深度解析
●行業(yè)專家深度點(diǎn)評
●圍爐夜話+同學(xué)互訪
●相互學(xué)習(xí)
●激活思想
●平臺共享
●開拓創(chuàng)新

【增值服務(wù)】
資源對接——專家智庫,提供政策紅利,戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理、品牌傳播等方面的咨詢與輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)資源互通、互助
●資源整合——加入北京大學(xué)校友會,整合專家資源、政府資源、金融資源、產(chǎn)業(yè)資源、同學(xué)資源等,促進(jìn)醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈自上而下的匯集、融通
●資源共享——通過資源對接+資源整合,聚合行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀領(lǐng)軍人才,以平臺資源創(chuàng)造共同價值,與學(xué)院共同成長、共同收獲、共同前行
【課程設(shè)置】
政策篇
一、政策解讀 二、大健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
●世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
●“十四五”醫(yī)改與健康中國 2030
●國家機(jī)構(gòu)改革與國家治理現(xiàn)代化
●公共衛(wèi)生體系及重大疾病防控體系
●醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路
●從規(guī)模到價值的醫(yī)療變革
●醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的痛點(diǎn)與難點(diǎn)
●醫(yī)療服務(wù)模式合規(guī)性管理及風(fēng)險防范
運(yùn)營篇
三、醫(yī)院文化品位與人文關(guān)懷建設(shè) 四、醫(yī)院質(zhì)量安全與應(yīng)急管理
●醫(yī)院的定位與文化品位
●醫(yī)院人文關(guān)懷建設(shè)現(xiàn)狀及問題
●醫(yī)院人文關(guān)懷建設(shè)的主要對策
●醫(yī)院人為關(guān)懷建設(shè)的落地實(shí)施
●醫(yī)院質(zhì)量安全管理發(fā)展趨勢
●當(dāng)前質(zhì)量安全管理要點(diǎn)及應(yīng)用
●應(yīng)急管理與風(fēng)險溝通
●突發(fā)事件應(yīng)急處置與信息報(bào)送
五、醫(yī)院新媒體營銷策略 六、醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略與績效管理
●新媒體建設(shè)的新模式與新理念
●后疫情時代醫(yī)院營銷策劃的秘密
●醫(yī)院品牌宣傳的短板與不足
●醫(yī)院品牌發(fā)展的核心主題
●解鎖醫(yī)院品牌的宣傳策略
●醫(yī)院人力資源管理體系 
●勝任素質(zhì)模型與人才選用的育留
●醫(yī)院關(guān)鍵管理崗位設(shè)置
●醫(yī)院績效考核與分配策略
●DRGs 在醫(yī)院管理及績效評價中應(yīng)用
創(chuàng)新篇
七、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與管理 八、醫(yī)療服務(wù)信息化與智慧醫(yī)療
●臨床學(xué)科帶頭人的能力要求
●醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的戰(zhàn)略模式
●人才成長機(jī)制與創(chuàng)新能力培育
●醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與專科建設(shè)管理
●智慧醫(yī)療現(xiàn)狀及趨勢分析
●醫(yī)療大數(shù)據(jù)與人工智能
●基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)院信息化建設(shè)
●全生命周期的健康管理
●新醫(yī)療服務(wù)模式破繭
金融篇
九、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理智慧 十、資本戰(zhàn)略與投融資
●中國傳統(tǒng)文化的品格
●儒釋道的核心價值及應(yīng)用
●古典詩詞與人文精神
●博弈論與現(xiàn)代管理
●壓力管理與健康人生
●商業(yè)模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略定位
●企業(yè)多元化投資與融資分析 
●并購、重組與整合
●投融資風(fēng)險預(yù)測與管控
標(biāo)桿機(jī)構(gòu)考察:國內(nèi)知名醫(yī)院、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考察,
與考察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)座談,交流(建設(shè)背景、發(fā)展歷程、規(guī)劃、融資、建設(shè)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)等)

【課程師資】
● 專家團(tuán)隊(duì)由國家級行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo);高校醫(yī)療領(lǐng)域研究專家;資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、人力資源專家、法律專家及標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操專家等構(gòu)成
【學(xué)員對象】
● 醫(yī)療機(jī)構(gòu)(綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、專科醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、婦幼保健院、中心衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、體檢中心等)高層管理人員
● 醫(yī)療投資、經(jīng)營機(jī)構(gòu)高層管理人員
● 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)高層管理人員
【學(xué)制學(xué)費(fèi)】
學(xué) 費(fèi):58000 元/人
學(xué) 制:學(xué)制 1 年,每 1 到 2 個月上 1 次課,每次 2 天,144 課時
學(xué)費(fèi)統(tǒng)一匯入北京大學(xué)賬號:
戶 名:北京大學(xué)
開戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行
賬 號:0200004509089131151
(注:報(bào)名課程請務(wù)必聯(lián)系招生老師獲得報(bào)名方式,提交資料審核之后再辦理學(xué)費(fèi))

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